时尚人力资源战略目标——成为东莞首选雇主
人力资源战略将指引我们建立新型人力资源体系,并指引公司人力资源管理各项工作,通过有效的人力 资源管理,将人力资源打造成为公司核心竞争力,实现公司的愿景、使命和战略。
一、绩效导向:四、人才战略:
公司在2007年就引进香港顾问公司,引进专业的人才开发系统,建立和完善时尚新型人力资源体系。通过有效的人力资源管理,让员工与企业共同成长。时尚电器95%以上的管理人员都来自内部培养,每年都投入上百万费用,由专业的培训部门和聘请业界精英、专家、咨询公司为员工提供切合需求的专业技能及管理技能培训,努力让每位员工都成为岗位上的专家。时尚人才培育体系——育英计划就是为员工发展定下明确的发展路径、发展目标,不断激发员工创造活力,让每位员工都能掌握持续成功的能力和养成高效能的行为习惯,从而帮助他们获得良好的事业发展和过上更加幸福的生活。
除了完善的培育体系,公司还为员工准备了丰富多彩的文化生活,例如:三八妇女节、中秋节、春节等节日公司将提供精美的礼品以及组织丰富的活动。另外时尚还定期举行部门活动、员工运动会、员工表彰大会等大型活动,不断丰富员工的业余生活。